Contrôle de gestion facile ! Guide à l'usage des PME
- Éditeur(s)
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Date
- 2008
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Notes
- Regarder loin devant soi avec des jumelles pour anticiper les principaux risques financiers, telle est la vocation première du contrôle de gestion. En effet, son but principal est d'aider les dirigeants à pérenniser l'activité de leur entreprise, en les alertant sur les problèmes (financiers ou non) menaçant son développement. Pierre Maurin, expert dans la gestion des PME et TPE propose là un livre simple et plein de bon sens pour permettre aux petites entreprises de mettre en place un contrôle de gestion adapté à leur taille. Vous apprendrez à : repérer à l'avance tout risque de dérapage financier sur le court et moyen terme, proposer des solutions pour résoudre les principaux problèmes de gestion rencontrés régulièrement, sensibiliser les responsables opérationnels aux bonnes pratiques de gestion. Dirigeants, créateurs ou repreneurs, responsables financiers ou comptables de PME, ce livre est pour vous. Facile d'accès, il vous permettra d'assurer l'avenir de votre organisation !
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Langues
- Français
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ISBN
- 9782124651399
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Droits
- copyrighted
- Résultat de :
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Quatrième de couverture
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Contrôle de gestion facile !
Guide à l'usage des PME
Regarder loin devant soi avec des jumelles pour anticiper les principaux risques financiers, telle est la vocation première du contrôle de gestion. En effet, son but principal est d'aider les dirigeants à pérenniser l'activité de leur entreprise, en les alertant sur les problèmes (financiers ou non) menaçant son développement.
Pierre Maurin, expert dans la gestion des PME et TPE propose là un livre simple et plein de bon sens pour permettre aux petites entreprises de mettre en place un contrôle de gestion adapté à leur taille.
Vous apprendrez à :
- Repérer à l'avance tout risque de dérapage financier sur le court et moyen terme,
- Proposer des solutions pour résoudre les principaux problèmes de gestion rencontrés régulièrement,
- Sensibiliser les responsables opérationnels aux bonnes pratiques de gestion.
Dirigeants, créateurs ou repreneurs, responsables financiers ou comptables de PME, ce livre est pour vous. Facile d'accès, il vous permettra d'assurer l'avenir de votre organisation !
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Tables des matières
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Contrôle de gestion facile !
Guide à l'usage des PME
Pierre Maurin
afnor
- IntroductionVII
- 1. Le contrôle de gestion dans les petites entreprises 1
- 1.1 Ce qu'est véritablement le contrôle de gestion2
- 1.2 Ce qu'il n'est absolument pas3
- 1.3 Les conséquences d'une vision erronée du problème4
- 2. La méthode la plus efficace pour résoudre un problème 9
- 2.1 La résolution des problèmes financiers12
- 2.2 La résolution des problèmes de nature non financière18
- 3. Le meilleur outil d'anticipation des risques 25
- 3.1 Les différentes origines du risque26
- 3.2 L'importance de l'anticipation pour les petites entreprises26
- 3.3 Son mode d'application dans les petites entreprises27
- 4. Les principaux outils de gestion à utiliser 31
- 4.1 L'approche budgétaire32
- 4.2 Les tableaux de bord prospectifs35
- 4.3 Les prévisions de rentabilité38
- 5. Les trois clés d'un contrôle de gestion efficace 45
- 5.1 L'utilisation de l'outil informatique46
- 5.2 La mise en place de procédures adaptées47
- 5.3 La communication en matière de gestion51
- 6. L'étude de cas Plastoc 55
- 6.1 L'analyse des besoins57
- 6.2 Le choix des outils de contrôle de gestion62
- 6.3 L'utilisation des outils de suivi67
- Conclusion75
- Coordonnées utiles77
- Lexique79
- Bibliographie85
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